【人間関係・プレゼント】相手の考えの誤りを指摘できないア・ナ・タ!信頼構築の絶好の機会をみすみす逃してますよ!!


#寄り道#

蝶(チョウ)は

花の蜜(ミツ)をもらう
代わりに

受粉の触媒になってくれます

  持ちつ持たれつ

人の間と書く「人間」社会でも

この関係性は必要ですネ(^^)


1 一般的な心得

一般には

相手の考え・意見に敬意を払い

誤りを指摘しないほうがよい

といわれたりします


相手の顔(メンツ)を
つぶさないという

配慮・思いやり


からです


人間関係を円滑に保つために

必要な心得(古今東西の知恵)
であるコトは

間違いありません


2 プライベートの場

気の置けない間柄であれば


言い方にそれほど配慮せず

特に抵抗もなく

その場で

指摘してあげるコトも

多いでしょう


そういう濃密な関係でなくても

一対一であれば

指摘してあげるコトに

それほど
ためらいはないと思います


そうするコトが

相手のためですから(^_-)


3 ビジネスの場

後輩や同僚

親しい先輩

の場合で

一対一なら

やはり
指摘してあげるはず


それでは

上司
(ここでは直属かどうかを問わないコトにします)
のときは

どうですか



できれば

上司の顔をつぶすようなコトは

したくないですよネ


従来から

主人に


諫言(かんげん)
するコトは


一番槍(やり)より


難しい

といわれてきました



さすがに

  面従腹従(めんじゅうふくじゅう)
(イエスマン)

では困りますが


面従腹背(めんじゅうふくはい)
的に立ち回って

既存のポジションに安住し

保身に走るか


面背腹従(めんはいふくじゅう)的に
振る舞えるか

ここは


評価の

分岐点

になり得ます


4 「誤り」

ところで


一言で「誤り」といっても



実際には

いろいろ考えられます



例えば

その誤りを前提に
コトが進むと

当の組織にとって

どの程度

痛手(ダメージ)になり得るのか

そのリスクの蓋然性の
確度(かくど)はどうか

こういった視点も
必要となるでしょう


あるいは

相手目線

組織目線

ユーザー目線


等によって

「誤り」の内容が相対化される

かもです



考え出すと
キリがないので



この点は

一応
脇に置きますネ(^_-)


5 信頼構築

話を戻すと

既にみたとおり

いろんな場面(シチュエーション)を
想定できました




いずれにしても

相手からすれば

誤りを前提に
コトが積み重なり

後で
大変な事態に陥る

というのは



是非
避けたいと思うはず


結局のところ

相手に誤りを
指摘してあげるコトは

最終的には
相手に感謝され

信頼構築

に繋がるのです



コレを

感謝できないような
相手は

論外

ですから

さりげなく

距離を置きましょう( ̄ー ̄)


6 指摘の時期・仕方

あとは

こちらから
指摘する際の

指摘の

時期・仕方

に配慮してあげるコト


要急度合いにより

時期を逸するコトなく

周囲に誰もいない時

誰もいない場所で



誠意をもって

話してあげるのです


なーお

指摘してあげるか
どうかは

もちろん

相手に対する

思いやりの感度にも
よるのでしょうが


ビジネスの場では

突き詰めれば

本人の

ココロの持ち方

志(こころざし)の高さ

に左右される

ともいえます



対人関係では

こういう地道な
積み重ねが

信頼のみならず

自信にも繋がり

しかも

それが深化すると

人間性

として開花する

と心得てます(^_-)


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投稿者: toshi0227(トシ・オウ・トウ・トウ・セブン)

東京都世田谷区にマイホーム、妻子持ち、シニア層男性。法律職公務員。0型・サソリ座・トラ年。モットー「いまが一番!ここが一番!」。スローガン「時空を超えろ!」。趣味はテニス・ゴルフ・油絵等。定年退職が近づきつつあるため、社会との接点を確保して認知機能の低下を防ぎ、健康長寿を目指すべく、遅きに失した感はあるものの、思い切って「ユル・ヤワ」に「T.H.BLOG」を始めてみました。大海原を航海中ですが、よろしくお願いします。 ブログの公開表示名「toshi0227」は「トシ・オウ・トウ・トウ・セブン」と読みまーす(^^) スタエフ(音声配信)・インスタもやってます(^<^)

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