寄り道
蝶（チョウ）は
花の蜜（ミツ）をもらう
代わりに
受粉（じゅふん）の触媒になって
くれます
持ちつ持たれつ
人の間と書く「人間」社会でも
この関係性は必要ですネ
(^－^)
一般的な心得
一般には
相手の考え・意見に
敬意を払い
誤りを
指摘しないほうがよい
といわれたりします
相手の顔（メンツ）をつぶさない
という
配慮・思いやり
からです
人間関係を円滑に保つために
必要な心得（古今東西の知恵）
であるのは
間違いありません
(｡-_-｡)
私的な居場所
気の置けない間柄
であれば
言い方に
それほど配慮せず
特に抵抗もなく
その居場所で
指摘してあげるコトも
多いでしょう
そういう濃密な関係で
なくても
一対一であれば
指摘してあげるコトに
それほどためらいは
ないはず
そうするのが
相手のためですから
(^_-)
仕事上の居場所
後輩や同僚
親しい先輩
の場合で
一対一なら
やはり
指摘してあげますよネ
ではでは
上司のときは
（ここでは
直属かどうかを問いません）
どうですか
できれば
上司のメンツをつぶすような
コトは
したくないのが
フツーの感覚
従来から
主人に
諫言（かんげん）
するのは
一番槍（やり）より
難しい
といわれてますから
さすがに
面従腹従
（めんじゅうふくじゅう）
（イエスマン）
では困りますけど
面従腹背
（めんじゅうふくはい）
的に立ち回って
既存のポジションに
安住し
保身に走るか
面背腹従
（めんはいふくじゅう）
的に振る舞えるか
ここは
評価の良し悪しの
分岐点
になり得ます
(`･ω･´)
誤りって？
ところで
一言で「誤り」といっても
実際には
いろいろ
考えられます
例えば
その誤りを前提に
コトが進むと
当の組織にとって
どの程度
痛手（ダメージ）になり得るのか
そのリスクの蓋然性の
確度（かくど）はどうか
こういった視点も必要と
なるでしょう
あるいは
相手目線
組織目線
ユーザー目線
等によって
「誤り」の内容が
相対化されるのかも……
考え出すと
キリがないので
この点は
一応
脇に置きますネ
“(-“”-)”
信頼構築
話を戻すと
既にみたとおり
いろんなシチュエーション
（居場所・場面）
を想定できました
いずれにしても
相手からすれば
誤りを前提に
コトが積み重なり
後で
大変な事態に陥る
というのは
是が非でも
避けたいにちがいない
のです
相手に誤りを
指摘してあげるのは
とどのつまり
相手に感謝され
信頼構築
に繋がります
コレを
感謝できないような
相手は
論外
ですから
さりげなく装いながら
気持ちの上では
秒で
距離を置きましょう
(-ω-)/
指摘の時期等
あとは
こちらから指摘する際の
指摘の
時期・仕方
に配慮してあげるのが
ポイント(‘_’)
要急度合いにより
時期を逸するコトなく
周囲に誰もいない時
誰もいない場所で
誠意をもって
話してあげる
のです
なーお
指摘してあげるか
どうかは
もちろん
相手に対する
思いやりの度合いにも
よるのでしょうが
ビジネスの場では
突き詰めれば
当人の
ココロの持ち方
志（ココロざし）の高さ
に影響・左右される
ともいえます
対人関係では
こういう地道な積み重ねが
信頼のみならず
自信にも繋がり
しかも
その振る舞いが
板に付いてくると
人間性
として花開き
人生に
彩（いろど）りを添える
言い直せば
形を変えて
自身に返ってくる
と心得てます
( ^)o(^ )
余談
遅すぎなんてなーい
本稿に「余談」枠がなかったのを
いいコトに
日頃（令和４年11月現在）
感じてる点を
つづってみると
「本当によかった」と
心底ナットクできる
生き方って
一体何だろう
と考えたりしてます
(;^ω^)
もとより
いろんな正解があって
イイわけですけど
「いま・ここ」を生きている
自分が
リアル・ライブで
感じてる点を
もったいぶらず
お伝えしますネ
それは
自身を
ごまかす必要なく
生きていける
生きてきた
コレです！
念のため
注釈を入れると
「自身をごまかす」とは
ヒトとの関係でいえば
自身を偽り虚像を作るコト
自身をごまかして
たとえ
富と名声を得たとしても
世間的には
成功者と評されるかも
ですけど
自分の目指す勝利者とは
程遠く
到底
ナットクするのは
無理ゲー！
自身のココロまで
ごまかすコトはできない
からです(-.-)
でもネ
大丈夫ですよ！
改心するのに
遅すぎるなんて
なーい
と信じてます
（●＾o＾●）
追記１
人間関係の処し方
注）当記事は
当ブログホーム画面「掲示板」
更新日：R6/10/4の記事を移行させたモノ(‘ω’)
更新したくって
ウズウズしてました
(~o~)
さーてと
何を書き残そうか
まだタイトルを決めてないけど
最後に決めればイイや
とりあえず記そーっとぉ
でないと
時間がドンドン過ぎて
睡眠が削られてしまうし……
手前ミソのようになってしまい
そうですけど
当然
向き不向きがあるものの
自身が所属する職場は
それなりにオススメです
十分とはいえないまでも
経済的に安定してる上
スタッフも組織人として
一定水準が保たれてますから
(・_・)
それにもかかわらず
ごくたまーに
退職する若手がいます
もちろん
自身の力を試してみたいなどと
新たな目標を持って前向きに取り組む
ような場合には全く問題ないですが
職場の人間関係が主な理由のときは
残念に感じるのです(-_-)
当人は自分なりに悩んで考え抜き
あるいは
他に相談するなどした末
決断したにちがいありません
ヒトそれぞれ事情を抱えているのは
重々承知しながら
それでも
早まらないでぇ
と思ってしまいます
(｡-_-｡)
人間関係で
もつれてうまくいかなくなったり
こじれて居心地が悪くなる場合
どうしても
その原因を環境や相手に求めがち
もとより
嫌がらせ・いじめ
等のハラスメントのケースだと
論外ですけど
そうでない限り
一方的又は明らかに
相手のほうに非があるとまでは
評価できなかったりするものです
言い直すと
周囲に対する
自身の内的傾向性が及ぼす影響力を
軽視してはなりません
職場って
ヒトの内的傾向性を発露とする
振る舞いが互いに影響し合う
社交の場
ですから(‘ω’)
というコトは
内的傾向性と対峙し
その改善克服に取り組まないと
環境を変えたところで
同じような状況（人的営み）を
繰り返すのがオチ(・_・;)
注）内的傾向性の内実って
性分（しょうぶん）だったり
習癖（しゅうへき）だったりするので
抗（あらが）いようがない
などと開き直るのは
悪手（あくしゅ）
(´-ω-`)
人間関係といっても受けとめ方による
自身の感情コントロールが可能なため
やけっぱちになって
ゲームオーバーでは
あまりにもモッタイないし(-“-)
相手の指摘が不合理でないなら
一旦は受容するのが得策といえ
もし相手が感情的なモノ言いだった
としても
その言い方に引きずられるのは
こっちがジョーカーを引き込む
ようなモノ(-“-)
うまく受け流しましょ
( ^ω^ )
良きにつけ悪しきにつけ
自身が抱く感情は相手に伝播（でんぱ）する
ものです
(・ω・)
最後に
人間関係の肝の一つを伝えておきます
からネ
相手が善縁（ぜんえん）なら
コレに感謝できる自分に
なれますように
善縁でない相手なら
距離間を保ち
影響されないように
とココロに念じ続けると
摩訶（まか）不思議で
アナうれし
なんですけど
状況が好転したりする
みたいですよ
( ^ω^ )
追記２
主役はどっち？
職場自席から見通せる
視界（風景）の話です
こぢんまりと小ぶりな
草花（くさばな）10本ほど
空き瓶（花瓶の器ではありません）に
生けてる執務机に気づくと
間もなくして
一人の女性がそのデスクに
戻ってきたのです
ピンクとイエローを基調とする
その生け花に
十分ココロが洗われていた
ところ
驚きました(‘ω’)
女性がデスクに戻るや否や
状況（風景）が一変(‘;’)
生け花の可憐さは
そのままなんですけど
その後方に女性の姿が重なるコトで
一段と映（は）えるんですよぉ
……女性の姿が(^^)
草花って
それを愛（め）でて
ココロを清らかにするモノ
と思い込んでいたところ
なーんと
新発見(^－^)
気づいてしまいましたぁ
その本領は
引き立て役なんですネ
だーって
その女性
普段に比べて
ヤバいくらい
ステキにみえましたから
( ^ω^ )
コレぞ
演出の妙（みょう）
つまりは
遠近法と色彩のマジック！
と評しておこーっと(・_・)
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