【娯楽・飲み会】社会人６年目のとき飲み会の席で耳打ちされた「閥（ばつ）を作らないコト」について思い返してみました

飲み会の席でのエピソード

社会人６年目の頃
を振り返ると

転勤族の自分

住まいは京都市内

職場は大阪市内でした

ある夕刻

職場において

ミーティングが終わり

そのまま

懇親会（飲み会）
開始

自然発生的にではなく

もともと
予定されてたモノ

最初は

固定席でしたが

途中から


それぞれ

好き勝手に

席を変えてました

自分はというと

まだ宴席での
立ち居振る舞いに


それほど
慣れてません
(*‘ω‘ *)

実は

５年目まで


酒を飲めない下戸（げこ）
ではなかったのですが

意識的に飲まない
ようにしてたからです

（あえて飲まないようにしてた理由はここでは立ち入らず別の機会に）

もちろん


一般的にいわれてる
次のようなマナーも


全くもって

不十分だったと

反省してます

お酌をするときのマナー

• 相手のグラスが空になる
  タイミングで
  
  
• 同じものを注げばOKだが
  「次も〇〇でいいですか」
  と一言確認するとなおよい
  
  
• 目上の方には
  手酌させないよう気を配る
  
  
• 片手でお酌をしない
  
  
• ビールの場合
  注ぎ足しをすると
  味わいが落ちる（そうな）ので
  グラスが空になるのを待つ
  
  
• 日本酒の場合
  相手がお猪口（ちょこ）を
  持ってから注ぐ
  
  

お酌を受けるときのマナー

• 両手で受ける
  
  
• 一口飲んでから置く
  
  
• できれば
  グラス・お猪口を
  空にしてから受ける
  
  
  

途中までは



文字どおり

固定席に陣取り


席を変えるコトなく

飲食してた記憶です

たーだ

自分の隣には

目上の方などが


適宜
入れ替わって

話に
花が咲いてました

こうして

飲食が続く中

ある方が


自分に

耳打ちを
してくれたのです

閥（ばつ）を作らないコト

当時は



世の習いとして

飲みニケーションが

真っ盛り

だった

コトもあり

それまでの

極力
飲まないようにしようとの

自分なりの考え（流儀）を

情報収集や

円滑な人付き合い

濃い人間関係

などを

確保する限度で

飲むコトにしようと

方針を

転換（軌道修正）していました

もっとも


あまり場数を
踏んでなかったためか

自分の適量が

まだ
分かっておらず

そのときも

結構
いい気分で

盛り上がり

酔っ払ってしまった
ようで

耳打ちされた際

その場で

相手（話者）に
聞き返すなどして

話の意図や

その背景を

確認できれば
よかったのですが

耳打ちされた内容を



かろうじて

アタマにとどめるので


精一杯だった
みたいです
(;^ω^)

なおなお

方針転換して以降

経験値が増すにつれ

酔いに任せて

あえて
脇を甘くし

素（す）の自分を
知ってもらおう

アングラ的な
情報を仕入れよう

などと
目論んで

宴席を

有効活用してきた
つもりですけど

自身の
基本的な考え方として

度が過ぎた

ウェットな
人間関係の構築には


消極的です
(#^^#)

必要な情報交換は



正規の時間内で

全て（理想的といわれそうですが）
賄（まかな）うコトが

望ましいと
思ってます
(｡-_-｡)

自分に対する分析・考察

もともと

自分は

周囲を巻き込んで

グイグイ
引っ張ったり

仕切ったりする

タイプではない

と自覚してます
(´-ω-`)

無理にその方向に
自身を仕向けても

息切れし

続かないと

分かってるので

そういった土俵では

相撲をとらない
コトにしてきました

この自分の
傾向性だけは

生来的

気質的

な部分

だったりしますから

意識的に

改善・修正
しようとしても

残念ながら

なかなか
変わらないですネ
(・.・;)

リーダーの
役割

というコトで

自身のコトは

棚に上げた上

せっかくですから

リーダーに求められる
役割について

自分なりに

考えてみる
コトにします

それでは

主な要点を

いきなり
羅列しまーす！

• 将来予測が
  
  困難な
  事態であっても
  
  

  
  

  進むべき方向性を
  示すコトができる
  
  

  
  

  少なくとも
  
  建設的な意見を
  表明できる

• 多数決原理
  に基づく考えが
  
  間違っているとき
  
  

  
  

  軌道修正できる
  
  

  
  

  あるいは
  
  再考のきっかけを
  提供できる

• チームとして
  
  

  
  

  その一員が
  
  気持ちよく
  
  存分に
  力を発揮できるよう
  
  

  
  

  気を使い
  
  心を配る

「閥を作らないコト」の意味合い

ではでは

宴席で

耳打ちされた
話に戻ります

「閥（ばつ）」といっても

派閥・学閥・出身閥
等々

いろいろあり得ます

その中で

話者（わしゃ）の
意図（フレーズの意味合い）は

何だったのでしょうか

自分なり（勝手）に
次のとおり解釈してます

閥を作り

群れると

どうしても

その論理に
引きずられたり

その影響に
左右されたり

しがち

その結果

それが

手かせ・足かせ

となって

適時適切な判断の
妨げになるおそれが

生じ得ます

組織としては

先ほど触れた
リーダーの役割の重要性
からみても

リーダーの目が曇ったり

心の尺度が狂い

誤差が生じ得る


という事態は




極力


避ける必要が

あるのです

余談

思い起こすと

若い時分（じぶん）は

群れない
孤高のトラ

が好きでした

でーも！

社会経験を経るにつれ

途中から

群れで動くライオンも

悪くないなと

好みが
変わってしまいます

この辺りの詳細は

いずれ

別稿で

触れていきますネ
(^_-)

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