【人間考・将の将】総論3:司令官・指揮官のマインド

1 前振り

戦さ・争いの規模・中身により

その戦争当事者の
トップ・リーダー
に求められる器・才知(さいち)は
当然違ってきます

本稿では

あえて抽象的に

生死と背中合わせの戦場で
命令に基づき
部隊を指揮する任務に当たる

指揮官

その後方(司令部)から
命令系統に基づき
指示命令を出す

司令官

という建て付けで

指揮官・司令官に
要求される

マインド

について

独見してみる
ことにします

2 指揮官のマインド

「食うか食われるか」

生きるか死ぬか
という究極の戦場で

部下(兵隊)は

その所属部隊の上官に
自身の命を
預けるわけですから

前線の指揮官には
それ相応の

人心掌握術
人間力

が要求されます

もとより

上命下服(じょうめいかふく)
の組織的論理で

押し通すことも
不可能ではありません

特に

味方が優勢なとき
部隊の士気を鼓舞し
結束力を保持するのは
容易でしょうが

劣勢に回ったとき

規律による
心理的拘束力のみで
どこまでしのげるか

心許ない
といわざるを得ません

「アリの一穴(いっけつ)」
といわれるように

どんなに堅固(けんご)な
陣地(部隊)でも

一箇所のほころびにより

全体が
瓦解(がかい)・崩壊するのは
よくあることですから

極限の状態下で
一人一人のマインドを
いかに保つか

ここに
現場指揮官としての
手腕・力量
が問われます

一兵卒であっても
自ら志願して
戦地に臨んでる以上

ある意味
「死」への覚悟は
あったはず

なのに

土壇場で
覚悟が揺らぐことがあるとすれば
それはどうしてなのでしょうか

個別の属人的な要因を
挙げていったら
キリがないので

ここはザックリと
掘り下げてみます

考えるに

やはり
指揮官自身の姿勢が
問題なのだといえます

実際にそうするかどうか
は別として

気持ちの上では

率先垂範
陣頭指揮

の心意気・姿勢を
示さなければ
ならないのです

部下が上官(指揮官)に
自身の命を預ける
というのは

その前提として

上官に対し

次のような
心情を抱くなどして

絶対的な信頼感・安心感を
有しているからだと
考えます

①たとえ戦況が最悪でも
この人といれば状況を打開できる
などと希望を保ち続けられる

②部下の戦死を無駄にしない
つまり
亡くなった部下の功労に報い
残された家族を案じてくれる

③劣勢でも指揮官の責任を放棄せず
持ち場(任務)の死守に努めてくれる

④最後まで
部下(仲間)を裏切ったり
見捨てたりしない

⑤考えがブレずに一貫し
命令に従った部下の
梯子(はしご)を
外すようなことがない

この程度の内容で終わっては
わざわざ「将の将」シリーズを
ぶち上げた意味がないですね!

もうひと堀りします

戦場
特に最前線で勝敗を左右する
ポイントは

下士官の姿勢

と捉えてます

そして

戦況次第で

下士官には

陣頭で勇猛果敢に振る舞い
処し方の手本を示してもらう

などが求められます

上官の
立場に不相応な

「死」への恐怖・躊躇(ちゅうちょ)
「生」への執着・未練

といった姿勢は
ものの見事に
周囲に伝播(でんぱ)します

いよいよここで
現場を仕切る
指揮官の出番です

下士官に対する
指揮官としての
「将に将たる器」
がものを言います

既に触れましたが

自ら望んで入隊してるので
各人「死」は織り込み済み

その上で

下士官が
指揮官の意気に感じ
体を張って
その役割を存分に
発揮してくれるかどうかは

同志としての
人間的な繋がりの濃淡による
といえ

結局
指揮官の人間力
に帰するのです(^-^)

3 司令官のマインド

指揮官のマインドとして
既に触れた内容は

ここでも
基本的に当てはまります

異なるのは次のような点
と考えてます

現場では
目の前で仲間が戦死するなど

どうしても
思い入れが強くなります

優勢の場合にはまだよいのですが

劣勢に回った際には

引き際のタイミングを
見誤るおそれがあります

責任感が強く
部下想いの
指揮官であればあるほど

その危険性が高まります

このようなときこそ

司令部において
総攻撃
奪還
撤退
など

を大局的に判断し

最終的には

司令官が
軍事戦略的に決断します

現場指揮官が

持ち場の死守
隙あらばリベンジ

などを訴えてきても

機密事項以外の
許される範囲で

軍事戦略的な判断であることを
説明してあげることです

この場面では

司令官は
現場指揮官との関係で
「将に将たる器」が
ためされるといえます

本隊(全軍)にとって
致命傷を負うことだけは
何としても
避ける必要があります

この判断を見誤れば
部下の戦死が
無駄死に
となりかねません

勝利すればこそ

部下の功労に
十分報いることが
できるのですから( ˘ω˘ )

4 余談

米国というのは

多民族国家で
個人主義が強い
お国柄ですが

伝統的に

軍隊・警察関係における
仲間・同胞(ほう)意識は
半端ないです

一例として

米軍は

ベトナム戦争で

自軍兵士が一人でも
ベトコンに捕虜にされると

全軍を挙げて
捕虜奪還作戦を
遂行したそうです

ところで

確かに

日本文化の底流を成す
サムライ」精神は
世界に誇れるものですが

個人の精神性に
重きが置かれ

必要以上に
その点を美化・強調しがち
なのが気になります(”ω”)

価値感の多様化に
拍車がかかる今日

英米が得意とする
仕組み・システム
の構築・改変

つまり
客観的合理性の確立
という点を見習いつつ

我が国のお家芸ともいえる
情緒性を駆使して
主観的な繋がりの
強化に努める

のが得策ですね( ^)o(^ )

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投稿者: toshi0227(トシ・オフ・フナ)

東京都世田谷区在住,妻子持ち,50代後半(令和3年1月1日現在)男性。法律職公務員。0型・蠍座・寅年。モットー「いまが一番!ここが一番!」「独見・我流」。趣味はテニス・ゴルフ・油絵等。定年退職が近づきつつあるため,社会との接点を確保して認知機能の低下を防ぎ,健康長寿・生涯現役を目指すべく,遅きに失した感はあるものの,思い切って「ユル・ヤワ」に「toshi.blog」を始めてみました。大海原を出航したばかりですが,よろしくお願いします。 ちなみに,ブログの公開表示名「toshi0227(トシ・オフ・フナ)」を「年 of 鮒」と覚えておけば,toshi0227で指名検索する際に便利です(^^)

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